内容摘要：　　而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，布球增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。

　　而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，布球增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。

所以如果你想奋斗3-5年就获得一个不错的江湖地位以及财富积累，员保那么加入一家IPO公司是必经之道，除非你能去像华为这样薪酬结构的公司。公司业绩或多或少都有一些水分，障险有些是通过财务手段做出来的，但公司不会无目的的做这些东西，支撑的动力多半是上市。

按一般规律，布球C轮都会是金额比较大的一笔融资，比如摩拜和ofo的C轮都是1亿美元，B轮都是千万级，小米B轮是9000万，C轮直接2.2亿。因为他们可能有很好的用户口碑，员保掌握了一个相对稳定的市场，员保员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。这说明公司对营收规模有追求了，障险有一个短期内要达成的任务，障险快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入，不可持续，所以这个短期行为背后一定有短期目的，很可能就是融资或上市。

滴滴现在大概300亿美元，布球能否维持很难说，小米曾经到过400多亿，现在有人说是40亿(或许言过其实)。那么，员保如何找到一家有前途的好公司呢?我们从几个角度来解读。

我们再来对比一下其他的关键因素：障险大疆公司是2006年成立的，至今10年。

那么，布球加入一家公司的最佳时机是什么时候?应该是B轮融资以后。如此看来，员保有用户、有价值两条我们都算是满足了。

但是，障险如果没有把梦想拆解成没有可预期的目标和可执行的实现路径，最终也就只能做一个妄想症患者。大Boss给我们分析了一下局势：布球以前我们用我们开发的比较先进的互联网产品去直接服务企业，布球而实际上，这些企业原本就有自己的服务商，要去拿下这些企业客户，也就意味着我们必须要去跟这些传统的服务商为敌，这是很难的。

我们签约进来的服务商，员保他们一方面抱着希望通过我们的产品实现转型升级的幻想，员保但一方面，他们大多又对我们心存防备，担心我们盗用他们的客户信息，担心我们那天突然就倒了，导致他们损失客户。然后，障险为了每一个短期目标去不懈地努力，脚踏实地的去实现一个一个的短期目标，这样才是一个靠近梦想的正确姿势。